Текст : Алексей Исаев
Г.К.Жукова в разрезе работы с кадрами
Но что хотелось бы добавить для понимания этого человека.
Не жесткость в кадровых решениях делает полководца. Не всякий «харизматик» может принять правильные решения. Работа с людьми у Жукова была лишь надстройкой над выдающимися способностями в военном деле. Умении видеть местность, возможности средств вооруженной борьбы, навыке выделять из мешанины стрелочек на карте нужное.
Жуков это как ученый-физик, лауреат Нобелевки (образ, который все же легче представить). Ученый, который может мощность атомной бомбы на полигоне посчитать по бумажкам, улетевшим с ладони от дошедшей взрывной волны. Который может злиться на своих коллег, неспособных в уме и на ходу что-то там прикинуть по формулам. «Это же элементарно!» Диалог Жукова с каким-нибудь Болдиным про танковые бригады в 1942 г. напоминает «Ну кто так в ряд Тейлора раскладывает???»
Но в отличие от физиков, нужно еще уметь оказывать на людей влияние. В обычной жизни такие навыки еще нужны режиссерам кино и театра. Тоже часто, достаточно жестким людям в обращении с людьми на съемочной площадке или подмостках. Чтобы свою (без иронии) гениальную мысль донести до актеров, операторов итп.
На войне все это усугубляется ставшей обыденностью угрозой жизни тем, до кого надо доносить свои замыслы.
Личное мнение от Евгения Норина
Георгий Жуков был человеком, чьи методы работы с кадрами нельзя описывать на тренингах по управлению персоналом без риска сесть в тюрьму. Но это был ровно тот человек, который требовался, чтобы выиграть мировую войну на ее главном фронте. Выиграть в условиях постоянной тяжелой нехватки ресурсов. Выиграть рекрутами со средним уровнем образования в четыре класса и офицерами с семью. Это был командир, способный без страха и жалости выжать максимум из минимума — способный орудовать своей армией как кувалдой, когда она не могла осилить сложные маневры, и как шпагой — когда она была могла действовать быстро и тонко. Его победы были более кровавыми, чем у Манштейна или Эйзенхауэра, но трудно представить, как действовали бы Манштейн и Эйзенхауэр в ситуации, аналогичной, например, Москве 1941-го.
Со своим характером и со своими чертами как командира он оказался ровно на своем времени и ровно на своем месте.
Это не тот человек, который если что, спасет вам вечеринку. Это тот человек, который, если что, спасет вам Родину.
